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    服裝機(jī)械應(yīng)向柔性主動(dòng)化發(fā)展

    標(biāo)簽:服裝,裝機(jī),機(jī)械,應(yīng)向,柔性,主動(dòng),發(fā)展   發(fā)布時(shí)間:2024年10月30日   點(diǎn)擊181
     

          紡織服裝制造企業(yè)在遭遇成本過(guò)高的題目時(shí),想要脫節(jié)當(dāng)下困境必要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鐫汰落后裝備,推行高效生產(chǎn),削減用工成本。由此應(yīng)用主動(dòng)化設(shè)備成為它們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要選擇。 
          然而,隨著消耗者對(duì)服裝款式、功能、質(zhì)量的要求越來(lái)越高河南人事考試網(wǎng)首頁(yè),服裝生產(chǎn)的交貨期越來(lái)越短,產(chǎn)品工藝轉(zhuǎn)變?cè)絹?lái)越頻繁,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)體例受到挑釁。這種挑釁不僅對(duì)中小服裝企業(yè)形成了威脅,同樣也困擾著大中型服裝企業(yè)。由于,在大批量生產(chǎn)體例中,柔性和生產(chǎn)率是相互矛盾的。 
          制衣設(shè)備主動(dòng)化程度越高,生產(chǎn)服從越高,但是,發(fā)主動(dòng)化設(shè)備在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中遭遇不少挑釁。服裝的柔性生產(chǎn)重要體現(xiàn)在對(duì)加工對(duì)象多變的適應(yīng)性,即可以很容易地從一款服飾的加工轉(zhuǎn)化為另一款服飾的加工。在大批量生產(chǎn)體例中,產(chǎn)品款式的切換時(shí)間很長(zhǎng),一旦換款,設(shè)備、人員都要調(diào)整,生產(chǎn)服從低且?guī)齑媪看。在所有服裝品種中,因?yàn)榉b款式多樣極易出現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的細(xì)分和批量小、批次多的生產(chǎn)需求特點(diǎn)。而這一特點(diǎn)對(duì)主動(dòng)化設(shè)備發(fā)出的最大挑釁便是模具的替換及服從與投資成本的平衡。 
           許多襯衫企業(yè)提到,曾斥巨資引進(jìn)的主動(dòng)襯衫貼袋機(jī)、主動(dòng)勾袖頭機(jī)等因模具題目最后成擺設(shè)。以主動(dòng)勾袖頭機(jī)為例,袖克夫的寬窄、長(zhǎng)度、外形一向在轉(zhuǎn)變,但對(duì)應(yīng)的模具卻很難多變,且替換的成本不低。主動(dòng)化設(shè)備在批量生產(chǎn)時(shí),服從上風(fēng)十分顯明,但一旦遭遇頻繁換款、批量相對(duì)較小時(shí),則沒那么顯明。
        另外,精明的投資者也會(huì)細(xì)細(xì)考量每一筆設(shè)備投資的效益,將錢用在刀刃上。這也是為什么款式多變的內(nèi)銷型襯衫企業(yè)設(shè)備主動(dòng)化程度相對(duì)較低的重要緣故原由,他們更愿意將錢花在諳練工身上。   
          盡管留住了諳練工,把控住了關(guān)鍵工序的質(zhì)量,但這些內(nèi)銷型企業(yè)同樣面臨員工年齡偏大、質(zhì)量不穩(wěn)固、團(tuán)體服從低劣等題目。我們都知道,傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)模式存在幾大虛耗:搬運(yùn)的虛耗、待工待料的虛耗、動(dòng)作的虛耗、制造不良的虛耗、制造過(guò)多的虛耗等。采用主動(dòng)化輸送線,可以削減搬運(yùn)和中心庫(kù)存的虛耗,但是也存在著兩個(gè)題目必要解決好,一是平衡工序的設(shè)計(jì),二是必須貫徹全員質(zhì)量管理的觀念。
           現(xiàn)在,主動(dòng)化專用縫制設(shè)備將多道工序一次性完成,削減了待工待料的時(shí)間,減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,生產(chǎn)服從很高,但必須解決主動(dòng)化設(shè)備的可編程性,即只需改變有關(guān)軟件和少量零部件就可以進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)然,設(shè)備價(jià)格不能太高也是服裝企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),“最好能在兩年內(nèi)收回投資”。   
          而為了避免高端專業(yè)化設(shè)備面對(duì)小批量多批次生產(chǎn)的難堪,不少有實(shí)力的大型服裝企業(yè)開始走聯(lián)合設(shè)備廠家開發(fā)、改造舊機(jī)的道路,一方面可以削減企業(yè)初期的設(shè)備投入資金,另一方面百度優(yōu)化,增大了企業(yè)應(yīng)變的能力?梢灶A(yù)見,柔性化生產(chǎn)是服裝制造的重要發(fā)展方向。如何實(shí)現(xiàn)柔性主動(dòng)化生產(chǎn),必要設(shè)備廠商與服裝企業(yè)深入轉(zhuǎn)開合作,共同來(lái)解決。


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